Metodologías Básico

Scrum

Marco de trabajo ligero que ayuda a personas, equipos y organizaciones a generar valor a través de soluciones adaptativas para problemas complejos.

Pronunciación

/skrʌm/
"escram"
Escuchar en: Forvo Cambridge

Qué es

Según la Guía Oficial de Scrum:

“Scrum es un marco de trabajo ligero que ayuda a personas, equipos y organizaciones a generar valor a través de soluciones adaptativas para problemas complejos.”

El nombre viene del rugby, donde un “scrum” es una formación donde el equipo trabaja junto para avanzar la pelota. En desarrollo de software, representa equipos pequeños trabajando de forma colaborativa en ciclos cortos llamados Sprints.

Pronunciación

IPA: /skrʌm/

Suena como: “escram” - una sola sílaba, la ‘u’ suena similar a una ‘a’ corta

Errores comunes:

  • ❌ “es-cru-m” (no tiene 3 sílabas)
  • ❌ “scrum-a” (no termina en vocal)
  • ❌ “escrum” (la ‘u’ no suena como ‘u’ española)

Los 3 Pilares de Scrum

Scrum se basa en el empirismo (decisiones basadas en observación y experiencia):

PilarDescripción
TransparenciaEl trabajo y los procesos deben ser visibles para quienes realizan y reciben el trabajo
InspecciónExaminar regularmente los artefactos y el progreso hacia las metas
AdaptaciónAjustar procesos y productos cuando se detectan desviaciones

Los 5 Valores de Scrum

┌─────────────────────────────────────────┐
│           VALORES DE SCRUM              │
├─────────────────────────────────────────┤
│  Compromiso  │  Enfoque  │  Apertura   │
│              │           │             │
│     Respeto  │  Coraje   │             │
└─────────────────────────────────────────┘

Estos valores guían cómo los equipos trabajan e interactúan entre sí.

El Equipo Scrum (3 roles)

1. Product Owner

  • Qué hace: Maximiza el valor del producto
  • Responsabilidades:
    • Define y comunica el Objetivo del Producto
    • Gestiona el Product Backlog (lista de trabajo pendiente)
    • Prioriza qué se construye primero

2. Scrum Master

  • Qué hace: Habilita la efectividad del equipo
  • Responsabilidades:
    • Facilita los eventos de Scrum
    • Remueve obstáculos del equipo
    • Promueve la adopción de Scrum en la organización
    • Protege al equipo de interrupciones

3. Developers (Desarrolladores)

  • Qué hace: Crean incrementos utilizables cada Sprint
  • Responsabilidades:
    • Planifican el Sprint
    • Mantienen estándares de calidad
    • Se responsabilizan mutuamente como profesionales

Los 5 Eventos de Scrum

EventoDuraciónPropósito
Sprint1-4 semanasContenedor para todo el trabajo
Sprint PlanningMáx. 8h (Sprint de 1 mes)Planificar qué y cómo
Daily Scrum15 minutosSincronización diaria
Sprint ReviewMáx. 4hInspeccionar resultados
Sprint RetrospectiveMáx. 3hMejorar procesos

Los 3 Artefactos de Scrum

Product Backlog

Lista ordenada de todo lo necesario para mejorar el producto.

  • Compromiso: Product Goal (Objetivo del Producto)

Sprint Backlog

El objetivo del Sprint + los items seleccionados + el plan de entrega.

  • Compromiso: Sprint Goal (Objetivo del Sprint)

Increment (Incremento)

El resultado verificable y utilizable que cumple con el Definition of Done.

  • Compromiso: Definition of Done (Definición de Terminado)

Caso Práctico: La Pizzería Ágil

Imagina que tienes una pizzería y quieres renovar el menú.

Enfoque tradicional (Waterfall):

  1. Planeas los 50 platos del nuevo menú
  2. Compras todos los ingredientes
  3. 6 meses después lanzas todo
  4. Descubres que a nadie le gustan 30 de los platos

Enfoque Scrum:

SprintDuraciónEntrega
Sprint 12 semanas3 pizzas nuevas probadas con clientes
Sprint 22 semanasMejoras basadas en feedback + 2 pastas
Sprint 32 semanas3 postres + menú digital

Al final de cada Sprint:

  • Transparencia: Todos ven qué se cocinó
  • Inspección: Revisas ventas y feedback de clientes
  • Adaptación: Ajustas el siguiente Sprint con datos reales

Cuándo usar Scrum

✅ Ideal para:

  • Proyectos con requisitos cambiantes o inciertos
  • Equipos de 10 personas o menos
  • Productos que necesitan feedback temprano
  • Problemas complejos sin solución clara

❌ No ideal para:

  • Proyectos con requisitos 100% fijos y conocidos
  • Trabajo individual sin colaboración
  • Mantenimiento rutinario predecible
  • Cuando no hay acceso al cliente/usuario

Certificaciones oficiales

Si quieres profundizar, Scrum.org ofrece certificaciones reconocidas:

  • PSM I, II, III - Professional Scrum Master
  • PSPO I, II, III - Professional Scrum Product Owner
  • PSD I - Professional Scrum Developer

Términos relacionados

  • [[Sprint]] - Período de trabajo fijo (1-4 semanas)
  • [[Daily Standup]] - Reunión diaria de sincronización (Daily Scrum)
  • [[Product Backlog]] - Lista priorizada de trabajo pendiente
  • [[Agile]] - Filosofía general de desarrollo iterativo

Fuentes oficiales:

Todos los términos